Le prochain RGAA met les obstacles qui empêchent d’agir au cœur du pilotage de l’accessibilité. Pour les équipes digitales, la priorité est de pouvoir retrouver ces obstacles, organiser leur correction et vérifier qu’ils ne réapparaissent pas.
Le changement annoncé
Dans son annonce du 3 novembre, DesignGouv prévoit qu’une non-conformité bloquante imposera la mention « Accessibilité : non conforme », indépendamment du taux obtenu. Le RGAA 5 est annoncé pour décembre 2026, avec un décret courant 2027. Il faut distinguer ces annonces des règles applicables aujourd’hui.
Source : DesignGouv — Ce qui change avec le RGAA 5, publié le 3 novembre 2026.
Le RGAA 4.1.2 reste le référentiel actuellement en vigueur. Les travaux de mise en accessibilité doivent se poursuivre sans attendre la prochaine version.
Notre lecture : le score doit conduire à une action
Un indicateur synthétique facilite le suivi d’un programme. Pour décider quoi corriger, l’équipe a besoin de davantage : quelle difficulté rencontre la personne, sur quel élément, à quel moment du parcours et avec quelle conséquence ?
Imaginons une demande de devis. Les informations sont lisibles et les premières étapes fonctionnent, mais un utilisateur ne peut pas terminer la demande. Le problème à traiter est concret. Son équipe doit pouvoir le reproduire, le confier au bon intervenant et établir que la correction permet réellement de terminer le parcours.
Notre recommandation est de relier chaque constat à son contexte d’utilisation, aux éléments techniques concernés et à une vérification après correction. C’est cette chaîne qui transforme une évaluation en progrès vérifiable.
Trois actions à engager dès maintenant
1. Documenter les parcours essentiels
Retenez les actions importantes pour vos visiteurs : rechercher une information, remplir une demande, réserver, acheter ou accéder à un espace personnel. Pour chaque parcours, conservez les étapes, les composants et les conditions de test. Cette préparation facilite le travail des personnes qui contrôlent et de celles qui corrigent.
2. Préparer une preuve exploitable pour chaque obstacle
Un signalement doit permettre de retrouver l’élément concerné, de comprendre la difficulté et de vérifier la correction. Conservez la page, le critère, le test, le contexte et le résultat. Lorsque l’évaluation demande un jugement humain, identifiez-le explicitement pour que la conclusion puisse être complétée.
3. Vérifier les évolutions du site
Une correction doit être suivie d’un nouveau contrôle. Lorsqu’un composant change, vérifiez aussi ses usages sur les autres pages concernées. Des contrôles répétés sur un périmètre documenté permettent de repérer les régressions et de conserver une continuité entre les versions du site.
Ce que cette transition implique pour un logiciel de contrôle
Pour Quadran, l’adaptation d’appYaccess doit partir d’une correspondance documentée entre les critères actuels, les futurs tests et les résultats conservés. Il faudra distinguer ce qui relève du moteur de contrôle, des validations humaines, du calcul des indicateurs et des documents produits.
Le suivi de la gravité des obstacles doit être relié à des éléments de preuve. Une qualification automatique ne doit pas attribuer à un utilisateur une difficulté qui n’a pas été vérifiée dans son contexte. L’objectif est de faciliter l’examen des résultats et la décision de correction.
Le nombre de critères annoncé ne permet pas, à lui seul, de chiffrer le développement nécessaire. Une estimation sérieuse demandera le texte final, sa correspondance avec les tests existants et l’examen du code. À ce stade, annoncer un nombre de jours d’adaptation serait prématuré.
Gagner du temps sur les contrôles, pour avancer sur les corrections
Avec appYaccess, Quadran automatise une grande partie des vérifications et structure les résultats par page, critère et élément concerné. Les contrôles déterministes sont privilégiés et les validations humaines nécessaires restent identifiées.
Pour les équipes, l’intérêt est de disposer d’une base commune pour évaluer, corriger et relancer les vérifications au fil des évolutions. La préparation de la transition commence par cette capacité à retrouver les constats et leurs preuves.